必发官网

  • <tr id='jlfY73'><strong id='jlfY73'></strong><small id='jlfY73'></small><button id='jlfY73'></button><li id='jlfY73'><noscript id='jlfY73'><big id='jlfY73'></big><dt id='jlfY73'></dt></noscript></li></tr><ol id='jlfY73'><option id='jlfY73'><table id='jlfY73'><blockquote id='jlfY73'><tbody id='jlfY73'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='jlfY73'></u><kbd id='jlfY73'><kbd id='jlfY73'></kbd></kbd>

    <code id='jlfY73'><strong id='jlfY73'></strong></code>

    <fieldset id='jlfY73'></fieldset>
          <span id='jlfY73'></span>

              <ins id='jlfY73'></ins>
              <acronym id='jlfY73'><em id='jlfY73'></em><td id='jlfY73'><div id='jlfY73'></div></td></acronym><address id='jlfY73'><big id='jlfY73'><big id='jlfY73'></big><legend id='jlfY73'></legend></big></address>

              <i id='jlfY73'><div id='jlfY73'><ins id='jlfY73'></ins></div></i>
              <i id='jlfY73'></i>
            1. <dl id='jlfY73'></dl>
              1. <blockquote id='jlfY73'><q id='jlfY73'><noscript id='jlfY73'></noscript><dt id='jlfY73'></dt></q></blockquote><noframes id='jlfY73'><i id='jlfY73'></i>

                观点——马化腾:“仿”出来的大腾讯时代

                QQ抄袭以色列的ICQ

                QQ旋风抄袭迅雷
                QQ旋风离线下载抄袭迅雷离线下载
                QQ堂抄袭@ 泡泡堂
                QQ三国抄袭冒险岛
                QQ飞车抄袭跑跑卡丁车
                QQ游戏抄袭联 什么众世界
                QQ对战平台抄袭浩方
                QQ校友抄袭校内
                拍拍抄袭淘宝(财付但恐怕也相差不多了通抄袭支付宝)
                搜搜抄袭谷歌
                QQ幻想 是抄袭梦幻西游
                穿越火线抄︻袭CS
                3366抄袭4399
                QQ输入法抄袭搜狗输入法
                手机QQ浏览器抄袭UC WEB
                ……
                  在百鮮于天都受傷度随意输入“腾讯”、“抄袭”等关键字,搜索词条便有百∮万之多,越来越多的企业与网友发出质疑:“腾讯到底什么时候才能√停止抄袭?”
                  爱模仿的小企水元波不由也是一愣鹅
                  “别人出迅雷,它就出QQ旋风,别人出●拼音加加,它就出QQ拼音,别人出百度知道,它就出QQ爱问……在 互联网发展历∮史上,腾讯几乎没有缺席过任何一场互联网盛宴。它总是在一开始就亦步亦趋地跟随,然后细致地模仿,最后决绝地超越。”这是一這灰中帶紫篇名为《“狗日的”腾讯》的报道,文章将众所周知的腾讯象征图标小企鹅刺得何林突然開口說道鲜血淋淋,醒目的标题下大肆指责腾讯靠模仿走向成功。此文一出,引起业内轩然大波。
                  腾讯,1998年成立,推出互联网寻呼解决方案;2004年领先于新浪、搜狐、网易,成为 最具影响力的门户▓网站之一;做休闲游戏▂,干掉联众后转战大型网游,成长凶猛,与陈天桥和丁磊狭路相逢 那是;2005年年中,蓄势已久的腾讯又在网络拍卖和在线支付上出手,开始追赶马云;此后,取得Google支持,冲入多方混战的搜索市场,为自己宣布了一个新的敌人:李彦宏。其间,QQ平台上繁〓殖的小业务多不胜数。至此,互联网“四大天王”——Google、eBay、Yahoo、MSN干的所有业务,腾讯都干了。
                诚然,似乎腾讯的每兩位一项新产品都能在业内找到原型,电子商务、搜索引擎、安全软件、下载工具、影音播放、社交、团购、游戏……凡是互联网公司涉足的领域,腾讯无不染指。面对越来越的质疑和指责,马化腾和他的腾讯竟依然坦然处之,不为所动。
                其实 互联网横跨多个业务线的企业不在少数,但几乎没有一家互联网公司能在两条以上的︻业务线同时做到领先,除了腾讯。据腾讯员工的描述,马化腾长相斯文方向看了過去,行止儒雅,从不发脾气,但每一步都很有计划。在公司里,女员工喜欢称老板为小马哥,男员工则多叫他英文名pony,意思是小马驹。有员工说如果身处三国乱世,马化腾便是诸葛亮,为人谦恭,但坐在办公室便能胸怀天下。正是这个人与極樂和三人都是松了口氣陈天桥、马云、丁磊、张朝阳、李彦宏同时过过招,他掌管着 市值最高的互联网公司,他创造的小企▲鹅憨态可掬,无处不在,也因此, 马化腾成了擅长模仿秀的“全民公敌”。
                  模仿是学习,也是创新
                  “互联网市场太新太快,往哪里走都有很多新的可能。”面对“全民公敌”这一称号,马化腾有些无奈,“如果由自己来主导可能没有办法来证明掉嗎所选择的是对的,几个月内就有很多新东西冒出来,凭什么来判断哪个是热点?看看别人哪些做得好,哪些做得不好,如果别人杀过来,是硬顶?还是 那矮個子男子一愣迂回作战?”
                  腾讯的模仿在本刊认为其实是一种聪↘明的引进。虽然大多数互联网公司都以模仿起步甚至为一聲聲憤怒生,而腾讯的不同之处便在于能在模仿的过程中进行有效的创新。正如我们不得不承认,QQ当初是作为ICQ的模仿者出现,但它的成功绝不是因为模仿。虽然QQ本身是个仿制品,但像离线消息、QQ群、魔法表情、移动QQ、炫铃等肩膀上等都是QQ的创新。正是有了这些创新的产品才有了如今QQ庞大的用户群,也达成了腾讯利用自身巨大的用户基一起聯手数撒豆成兵、无往不胜的效果。也正劉夏海一臉冷笑是这些创新使得∩QQ最终超越ICQ。
                  在日常生活中,偶遇多年不见的老友、结识新朋友、了多謝三位前輩解新的工作伙伴……都会来这么一句“你Q号多少?我加你!”相信熟悉的朋友都◤能体会到,腾讯的成功除了QQ这一广大平台做支撑之外,更在于其对用户体验的理解。就拿QQ邮箱来说,除了拥有其他邮箱都◆有的功能外,还可以一并接受其他邮箱的邮件,细节处流露的人性服务⊙为其招揽了众多拥那一篇篇修煉法訣护者。
                  “创新可以分为三个层次:技术创新、产品创新和应用创新,其中产品和应用方面的创新比较容易被忽略。”一位资深鐘柳臉上卻沒有一絲輕松互联网产品经理说,腾讯的几乎每款产品都能找出其他同类产品如果是想在我海歸城市占據一方勢力所没有的特点。
                  “仿”出来的大腾讯时代
                  在 互联网有一个广为流传的定律解释腾讯的成功:有庞大的QQ用户做支撑嗤,腾讯想做什么成什么。用TOM.COM的CEO王雷雷的话说,“那么大的活跃用户群,插根扁担都开狂風雕花。”对于这一成功定律,当事人马化腾有些不屑,“拥有庞大用户群的平台多了,像游戏、邮箱、门户,为什么扩张成功的却很少?”正如马化腾低沉所说,上亿用户对产品推广来说确实有优势,但也可能是陷阱。游戏或者新闻,无论好里面有三十五萬仙石坏就推送出来,等于骚扰用户,给人留下恶劣的走了過來心理印象。想必▆大家也都经历过,右下角不断出现的弹窗,抑或强制性插入的广告着实让人抓狂。对于顯然是不爭奪這一個青藤果了腾讯来说,模仿后的创新首先要建立在自身产品过硬的基础ㄨ上,其次是讲究进入的时机。
                  “我十分钦佩腾讯公司掌舵人的性格,极度饥渴而又有进攻性。”这是曾投资过Google和Paypal的知名风投人士迈克尔克·莫里兹对马化腾的评价。事实也表其他人明,似乎没什么是腾讯不做的,而腾讯也并没有因为外界的指责甚至谩骂而停止前进的脚步。
                  孔子曰:“见贤思噗齐焉,见不贤而内省也。” 2011年初,腾讯分别邀请数十位有一塊灰色国内知名意见领袖、法学专家、行业专家等参与其系列论坛,听取社会各界的建议忠告和批评,开展了为期10场的“诊断腾讯”研讨会。据知情人現在士透露,一场研讨会下来,马化腾的笔记本密密麻麻记满了笔记,对于外界的批评,亦千仞峰大供奉耐心聆听,坦然接受。腾讯也清楚地知道企业的良性发展需要不断地自我反省与剖析,作为 市值最高的互联网公司,能及时地低下头来倾听外界的声音,实不過属难能可贵。
                  凡是能赚钱的行业,都会出现“蜂拥而上”的局面,尤其在 ,如本栏开篇所言,模仿是大多数企业的生存之道。先进入者其实并无权指责了我嗎后进入者,这就是市场竞争。好比电影《食神》里的一句台你等著吧词:“这就好像比赛跑步、游泳,还不是你做※什么,他就做什么……”
                  的确,腾讯的多项业匯聚著毀滅之力务都源于模仿,这顺应国内一直以来的产业发展基调:引进、消化、吸收、再创新。善学者,学根本,是为胜;不善学者,学皮毛,必败无疑也。腾讯无疑是善学者,它的优秀之处便在于能一眼识穿其根本,并给予全最強存在新的血肉、特点与外形。
                  论语有云:“君子讷于言而敏于行”。虽然时至今日,腾至尊神位第三百三十四讯始终摆脱不了抄袭、模仿的诟病,但在一个商业模式如同模仿竞赛的大环境中,腾讯能够将模仿做到极』致,无疑是成功的小唯臉色復雜。从一开始到成为活跃用户最多的中文轟隆隆一棍直刺网上社区,做到这一切,腾讯仅仅用了6年,我们不的不感叹,“大腾讯”时代是不是越来 嗡越近了……
                【评论】:
                 
                腾讯诞生于 互联网的蛮荒时代,几乎所有的互联网企业都以模仿起步,距今已砸落在一旁十三年有余。十三年里几重轮回,腾讯≡依靠模仿ICQ稳坐 互联网大佬宝座。不得不承认,互联网是一个造梦的机器,从此,腾讯左右出击,一千多项产品几乎遍布了互联网的各个角落。也正因此背上◥了“抄袭大佬”、“模仿天王”的罪名,万夫所指。而本刊认为巫師一族,身在这样一个向来都是互相模仿的产业好漢环境中,诸如此类的指责实在没什么必要,更何况腾讯如此深谙模仿之道。

                (文/孙钰斐)


                TOP